Aus der Praxis: Wie lassen sich Führungsprobleme in Unternehmen lösen? Wie lässt sich Führung nachhaltig verbessern?

Die folgenden Praxisfälle zeigen anhand realer Projekte aus über 30 Jahren Führungskräfteentwicklung, wie Veränderungsprozesse gelingen, Krankenquoten sinken, Führungskräfte Verantwortung übernehmen und Unternehmen ihre Führung nachhaltig verbessern.

Warum diese Praxisfälle?

Jedes Unternehmen steht irgendwann vor schwierigen Führungsentscheidungen. Eine Umstrukturierung soll umgesetzt werden. Führungskräfte übernehmen zu wenig Verantwortung. Konflikte belasten die Zusammenarbeit. Teams ziehen nicht an einem Strang oder Veränderungen stoßen auf Widerstand.

Die eigentliche Herausforderung besteht dabei selten darin, die richtige organisatorische Entscheidung zu treffen. Die größere Herausforderung ist, diese Entscheidung gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Und hier gilt es immer, herausfordernde Führungsprobleme zu lösen.

Genau dabei begleite und unterstütze ich Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmen seit über 30 Jahren.

Auf dieser Seite finden Sie ausgewählte Praxisfälle aus meiner Arbeit. Alle Beispiele beruhen auf realen Projekten. Unternehmen und Personen wurden selbstverständlich anonymisiert. Sie zeigen, wie Veränderungen gelingen können, wenn Führung, Kommunikation und Beteiligung zusammenspielen. Vielleicht erkennen Sie beispielhaft Ihr eigenes Unternehmen an der einen oder anderen Stelle wieder.

Ausgewählte Praxisfälle

Leitgedanke

„Warum gute Führung funktioniert: Wie ein hervorragendes Unternehmen innerhalb weniger Monate seine Erfolgskultur verlor.“

Veränderungen und Transformation

Praxisfall 1:

„Mitarbeiter bei Veränderungen mitnehmen: Wie Mitarbeiter zu Mitgestaltern wurden – ein Praxisfall aus der Industrie“

Führungskräfte entwickeln

Praxisfall 2:

„Führungskräfte führen nicht – Ursachen und Lösungen aus der Praxis“

Leistung und Motivation

Praxisfall 3:

„Krankenquote senken – wie gute Führung den Krankenstand nachhaltig und deutlich reduzierte – ein Praxisfall aus einem Lager/Logistikzentrum“

Praxisfall 4:

Unsere Mitarbeiter engagieren sich nicht mehr – woran liegt das wirklich? (Mitarbeiter motivieren ist ein gefährliches Missverständnis.)

Welchen Führungsproblemen begegne ich in Unternehmen besonders häufig?

In den vergangenen drei Jahrzehnten durfte ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen begleiten – vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern.

Obwohl sich Produkte, Märkte und Organisationsstrukturen unterscheiden, ähneln sich viele Führungsprobleme erstaunlich stark.

Dazu gehören beispielsweise:
• Mitarbeiter bei Veränderungen mitnehmen
• Führungskräfte entwickeln
• Verantwortungsübernahme stärken
• Konflikte im Führungsteam lösen
• Low Performer führen
• Silodenken überwinden
• Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Nachfolge von Führungskräften
• Führung in Wachstumsphasen

Die oben vorgestellten Praxisfälle zeigen exemplarisch, wie solche Herausforderungen gemeinsam mit Geschäftsführern und Führungskräften erfolgreich gelöst werden können.

Vielleicht stehen Sie gerade vor einer ähnlichen Herausforderung.

Wenn Sie beim Lesen gedacht haben: „Genau das passiert gerade bei uns.“, lassen Sie uns miteinander sprechen.

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, wo die Ursachen liegen und wie ich Sie und Ihr Führungsteam bei der erfolgreichen Umsetzung unterstützen kann.