Leuchtturm-Projekte aus meiner Arbeit mit Unternehmern
Wie Führung, Veränderungen und Zusammenarbeit im Unternehmen erfolgreich gestaltet wurden – reale Führungs- und Organisationsprobleme, konkrete Lösungswege und Erfahrungen aus fast 30 Jahren Führungskräfteentwicklung im Mittelstand und in Konzernen.
Warum diese Praxisfälle?
Jedes Unternehmen steht irgendwann vor schwierigen Führungsentscheidungen. Eine Umstrukturierung soll umgesetzt werden. Führungskräfte übernehmen zu wenig Verantwortung. Konflikte belasten die Zusammenarbeit. Teams ziehen nicht an einem Strang oder Veränderungen stoßen auf Widerstand.
Die eigentliche Herausforderung besteht dabei selten darin, die richtige organisatorische Entscheidung zu treffen. Die größere Herausforderung ist, diese Entscheidung gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Genau dabei unterstütze ich Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmen seit über 30 Jahren.
Auf dieser Seite finden Sie ausgewählte Praxisfälle aus meiner Arbeit. Alle Beispiele beruhen auf realen Projekten. Unternehmen und Personen wurden selbstverständlich anonymisiert. Sie zeigen, wie Veränderungen gelingen können, wenn Führung, Kommunikation und Beteiligung zusammenspielen. Vielleicht erkennen Sie Ihr eigenes Unternehmen an der einen oder anderen Stelle wieder.
Ausgewählte Praxisfälle
Praxisfall 1:
Praxisfall 2:
„Führungskräfte führen nicht – Ursachen und Lösungen aus der Praxis“
Praxisfall 3:
Welche Führungsprobleme begegnen Unternehmen besonders häufig?
In den vergangenen drei Jahrzehnten durfte ich Unternehmen unterschiedlichster Branchen begleiten – vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum internationalen Konzern.
Obwohl sich Produkte, Märkte und Organisationsstrukturen unterscheiden, ähneln sich viele Führungsprobleme erstaunlich stark.
Dazu gehören beispielsweise:
• Mitarbeiter bei Veränderungen mitnehmen
• Führungskräfte entwickeln
• Verantwortungsübernahme stärken
• Konflikte im Führungsteam lösen
• Low Performer führen
• Silodenken überwinden
• Zusammenarbeit zwischen Abteilungen verbessern
• Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Nachfolge von Führungskräften
• Führung in Wachstumsphasen
Die vorgestellten Praxisfälle zeigen exemplarisch, wie solche Herausforderungen gemeinsam mit Geschäftsführern und Führungskräften erfolgreich gelöst werden können.
Vielleicht stehen Sie gerade vor einer ähnlichen Herausforderung.
Wenn Sie beim Lesen gedacht haben: „Genau das passiert gerade bei uns.“, lassen Sie uns miteinander sprechen.
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, wo die Ursachen liegen und wie ich Sie und Ihr Führungsteam bei der erfolgreichen Umsetzung unterstützen kann.